Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPI

3,000,000 VNĐ

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC

Phương pháp xây dựng mục tiêu phòng ban

Xây dựng tỷ lệ theo tiêu chí

Xây dựng hệ thống đánh giá KPI

Hệ thống đánh giá BSC-KPIs thực tiễn

QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN

Bảo hành khóa học trọn đời.
Tham gia Talkshow miễn phí.
Được giới thiệu việc làm.
Giảng viên 100% là doanh nhân.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1Phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPI
- Xây dựng bản đồ chiến lược công ty
- Phương pháp xây dựng mục tiêu công ty
- Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban
- Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên
2Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPIs cá nhân
- Xây dựng các tiêu chí về phẩm chất, thái độ, hành vi
- Xây dựng thang điểm dành cho KPIs cá nhân
- Xây dựng và đề xuất tỷ lệ (trọng số) theo nhóm tiêu chí
3Xây dựng hệ thống đánh giá BSC-KPI
- Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPI
- Xây dựng BSC-KPI cho công ty, phòng ban
- Xây dựng bảng KPI cho cá nhân nhân viên
4Thực hành xây dựng hệ thống BSC-KPI
- Thực hành xây dựng BSC – KPI cho công ty
- Thực hành xây dựng BSC – KPI cho phòng ban
- Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên hàng tháng

GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN

ThS Nguyễn Thanh Tân

Viện Trưởng Viện Quản trị Quốc tế
CT HĐQT Công ty CP Quốc tế BMG


GV Trần Thị Minh Yến

Store General Manager tại MM Mega Market Viet Nam


GV Đào Hạnh Giang

Nguyên Trưởng phòng Nhân sự tại NAHI Vietnam


ThS Phan Thị Huyền Trang

Giám đốc - Luật gia tại Giclaf


TS Nguyễn Định

Nguyên Giám Đốc Hành Chánh - Nhân Sự của Trails of Indochina


ThS Lê Ngọc Trâm

Non-medical Healthcare Operation Manager MD24 INC - USA


ThS Trần Văn Trung

Giám đốc Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Khánh Hòa


ThS Nguyễn Thị Thanh Trúc

Giám Đốc Marketing tại Công ty Hàng tiêu dùng Phúc Sinh


HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

Ngày khai giảng


23-11-2019

Số buổi học


2 Buổi

Thời gian


Thứ 7 (13h30 - 16h30)
CN (8h30 - 11h30)

Học phí


3.500.000 VNĐ

VIDEO BMG

HÌNH ẢNH LỚP HỌC

Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPI
5 (100%) 8 votes

Đăng ký tư vấn