Trang chủ / Khoá học / Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPI

Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPI

4,000,000 VNĐ

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC

		Phương pháp xây dựng mục tiêu phòng ban	Xây dựng tỷ lệ theo tiêu chí
Xây dựng hệ thống đánh giá KPI	Hệ thống đánh giá BSC-KPIs thực tiễn

QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN

Bảo hành khóa học trọn đời.

Tham gia Talkshow miễn phí.

Được giới thiệu việc làm.

Giảng viên 100% là doanh nhân.

Phòng học hiện đại, phục vụ Tea Break.

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc.

Nội dung mới cập nhật liên tục.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1Phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPI

- Xây dựng bản đồ chiến lược công ty
- Phương pháp xây dựng mục tiêu công ty
- Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban
- Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên

2Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPIs cá nhân

- Xây dựng các tiêu chí về phẩm chất, thái độ, hành vi
- Xây dựng thang điểm dành cho KPIs cá nhân
- Xây dựng và đề xuất tỷ lệ (trọng số) theo nhóm tiêu chí

3Xây dựng hệ thống đánh giá BSC-KPI

- Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPI
- Xây dựng BSC-KPI cho công ty, phòng ban
- Xây dựng bảng KPI cho cá nhân nhân viên

4Thực hành xây dựng hệ thống BSC-KPI

- Thực hành xây dựng BSC – KPI cho công ty
- Thực hành xây dựng BSC – KPI cho phòng ban
- Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên hàng tháng