Human Resource – Chuyên Viên Nhân Sự

3,500,000 VNĐ

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC

Hệ thống quy trình kiến thức nhân sự

Phương pháp tuyển dụng & đào tạo hiệu quả

Phương pháp xây dựng C&B

Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực BSC-KPI

QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN

Bảo hành khóa học trọn đời.
Tham gia Talkshow miễn phí.
Được giới thiệu việc làm.
Giảng viên 100% là doanh nhân.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1Quy định về BHXH, BHYT, BHTN
- Mức đóng các loại Bảo hiểm.
- Quy định đăng ký tham gia các loại Bảo hiểm.
- Quy định báo tăng, giảm lao động tham gia BHXH, BHYT, BHTN.
- Hướng dẫn phương pháp điều chỉnh lương đóng BHXH, BHYT, BHTN.
- Các bước lập hồ sơ giải quyết chế độ BHXH.
2Thực hành trên phần mềm
- Thực hành báo tăng giảm lao động.
- Thực hành giải quyết chế độ dành cho người lao động.
- Thực hành chốt sổ cho lao động nghỉ việc.
- Thực hành xử lý các tình huống phát sinh về BHXH, BHYT, BHTN.
3Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
- Hiểu quy trình tuyển dụng .
- Phương pháp lựa chọn ứng viên.
- Phân tích quy trình tuyển dụng
4Kỹ năng phỏng vấn
- Kỹ năng trong Cuộc Phỏng Vấn.
- Phương pháp xây dựng các câu hỏi phỏng vấn ứng viên.
- Các loại phương pháp phỏng vấn.
- Đặt câu hỏi để xác định đúng khả năng thật sự của ứng viên.
- Thu thập thông tin theo mô hình STAR (Situation/ Task – Action – Result).
- Tìm nhân viên biết “chung vai sát cánh”.
- Lưu ý chuẩn bị những thông tin về công ty.
- Lưu ý trong quá trình phỏng vấn.
- Những vấn đề nên và không khi phỏng vấn.
- Thể hiện hình ảnh công ty đối với ứng viên.
- Những việc cần hỗ trợ ứng viên trong giai đoạn thử việc.
5Kỹ năng xây dựng kế hoạch đào tạo
- Tìm hiểu nhu cầu đào tạo của các phòng ban.
- Lập kế hoạch đào tạo nội bộ.
- Triển khai các chương trình đào tạo.
- Đánh giá hiệu quả đào tạo.
6Các phương pháp tính lương và xây dựng các chế độ chính sách (C&B)
- Các hình thức chấm công và trả lương.
- Xây dựng các chính sách phúc lợi dành cho người lao động.
- Xây dựng bảng lương và theo dõi quỹ lương hàng tháng.
- Thực hành: Hướng dẫn lập Bảng tính lương hàng tháng (chấm công, tính lương, chế độ, khai báo bảo hiểm, …).
7Phương pháp lương 3P
- Tổng quan về phương pháp lương 3P.
- Phân tích quy trình xây dựng lương 3P.
- Phương pháp xây dựng lương theo vị trí P1 – Position.
- Phương pháp xây dựng lương theo vị trí P2 – Person.
- Phương pháp xây dựng lương theo vị trí P3 – Performance.
- Phối hợp 3P trong hệ thống lương.
- Thực hành xây dựng lương 3P.
8Khung Năng Lực với Lương & KPI
- Từ KPI định hướng tổ chức Khung Năng Lực phù hợp
- Đọc hiểu Khung Năng Lực và triển khai vào Lương
9Phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPI
- KPI Doanh Nghiệp và KPI cá nhân
- Hiểu về các chỉ số Đo lường Hiệu Suất KPI
- Phân tích và xây dựng KPI cá nhân từ Công ty và Phòng ban
- Xây dựng hệ thống đo lường cho KPI SMART

GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN

ThS Nguyễn Thanh Tân

Viện Trưởng Viện Quản trị Quốc tế
CT HĐQT Công ty CP Quốc tế BMG


GV Trần Thị Minh Yến

Store General Manager tại MM Mega Market Viet Nam


GV Đào Hạnh Giang

Nguyên Trưởng phòng Nhân sự tại NAHI Vietnam


ThS Phan Thị Huyền Trang

Giám đốc - Luật gia tại Giclaf


TS Nguyễn Định

Nguyên Giám Đốc Hành Chánh - Nhân Sự của Trails of Indochina


ThS Lê Ngọc Trâm

Non-medical Healthcare Operation Manager tại MD24 INC. - AZ, USA


ThS Trần Văn Trung

Giám đốc Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Khánh Hòa


GV. Thái Tài


HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

Ngày khai giảng


19-11-2023

Số buổi học


20 buổi

Hình thức


ONLINE/OFFLINE

Thời gian


18h30 - 20h30

Học phí


3.500.000 VNĐ
Đăng ký trước
2 TUẦN

3.000.000

VIDEO BMG

HÌNH ẢNH LỚP HỌC

Đăng ký tư vấn